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早上刚到工位，就接到那个赶得跳脚的包装设计急单——客户说后天要铺货，原合作方临时掉链，要求12小时内出终稿。这时候脑子里闪过上次教训：赶工期最容易犯的错就是省关键步骤，比如结构稿的二次复核，上次就是为了快跳过了，差点让整批包装全废。
为了抢时间，我先让设计师出了主视觉稿，把原本要加的食用级材质小图标简化，省了找素材的时间。结果客户看了第一版直接否了：主视觉的色块和产品调性不搭，更糟的是，结构稿的侧封折角参数和本地印厂的模切板完全对不上，印出来必裂。这下卡住了，再赶也得补错。
我从200多位坐班设计师里调了两个熟手，一起核对结构参数，重新调整主视觉的明度和色块比例，补了小图标——哪怕每一步都在掐表，结构稿和印前参数的校准绝对不能省，这是包装的命根子，省了就等着翻车。
当天晚上10点，终稿顺利交付。我们累计服务7000多家客户，这次的项目，制作环节走代采，货到付款，客户拿到包装后验完没问题再结账，所以我们比客户还怕翻车，哪怕赶工期，也绝对不碰“省核心步骤”的红线，能赶的只是沟通效率——比如提前拉印厂对接参数，不用等客户牵线，省了不少时间。